仓库仓储盘点 中联理货 仓储盘点

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假如库存货物一旦失去使用价值，数据即使盘点的再也没有什么用了。

突袭盘点才更有意义

要是提早打了招乎，或是早已产生了一定的盘点规律性，

库房数心怀不轨的职工或者负责人，便会有充足的時间来把账做平。

因此，在分配库房盘点工作中时，不提早通告、不搞按时盘点、不产生特殊规律性是十分必须的。

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门店仓储货架上商品陈列设计的梳理。

盘点前仓储货架上的商品一定要把卖相拉齐整，商品不可以混存。盘点企业聘的盘点工作人员许多全是沒有干过零售行业，对商品并不了解。同样类目的商品不一样口感，但从外包装盒看十分类似，外行工作人员难以区别开，因此常常会出現盘混状况。仓储盘点

领奖的瓶塞。

常常会出现商品瓶塞上面出現再来一瓶，店面把商品换取给消费者后、会留有瓶塞，由总公司统一给店面换取商品。仓储盘点

常常会出現盘点前商品并沒有换取给消费者，而盘点前店面就需要取出瓶塞让盘点工作人员依照数量入录，假如忘掉也是盘亏。

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送货到商场，由于没有熟悉客情的理货员接货、上货，造成验收慢，时效比低，配送时间成本高，配送速度延迟，受阻，商品长期压仓，上不了货架陈列，仓储盘点，与顾客见不了面------这样种种，服装仓储盘点，百般困难，仓库仓储盘点，怎么实现由货到款的“惊险跳跃”？

凡是这种种压制销售的问题(行内称之为“销售业绩的冷血”)，都可以一一罗列，一一细说，不一而足。这些问题时时刻刻困扰着厂商，经销商，渴望货物如转轮般转动，渴望财富滚滚而来，追求利润大化，仓储盘点公司，只是因为这个行业本身的特点，供应商们并不一定已经意识到了，也不一定意识不到！

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